Du får ikke kun Re-lab som samarbejdspartner, når du vælger os, men en hel række af de mest fremsynede ledere i DK. Vi søger nemlig konstant ny viden og erfaringer fra private og offentlige virksomheder, så vi kan bringe de gode eksempler videre til andre.

Dyk ned i Re-lab’s lederportrætter, podcast’s og artikler som ofte udgives i forskellige medier som indspark i debatten om fremtidens arbejdsliv, ledelse og organisationer.

    Du får ikke kun
Re-lab som samarbejdspartner, når du vælger os, men en hel række af de mest fremsynede ledere i DK. Vi søger nemlig konstant ny viden og erfaringer fra private og offentlige virksomheder, så vi kan bringe de gode eksempler videre til andre.

Dyk ned i Re-lab’s lederportrætter, podcast’s og artikler som ofte udgives i forskellige medier som indspark i debatten om fremtidens arbejdsliv, ledelse og organisationer.

Hvad betyder “regenerativ”?

  • Whitepaper “HVAD BETYDER REGENERATIV?” med fokus på lederen som facilitator af økosystemer, regenerative principper og anbefalinger til at arbejde med disse i virksomheder.

Frigiv tid i organisationen

  • Download vores gratis whitepaper om FRIGIV TID I ORGANISATIONER og få gode anbefalinger til et regenerativt arbejdsliv og restitution.

Hvor blev vores fælles forestillingsevne af?

  • En transformationel ændring er begyndt at tage form i de senere år. I sektorer og samfund genovervejer folk den måde, vi lever, arbejder og forholder os til hinanden – og resten af livet på Jorden.

Det er på tide vi erkender, at fremtidens arbejdsstyrke består af flere arbejdsformer end tidligere

  • I 2035 vil der ifølge World Economic Forum være flere freelancere end medarbejdere. Hvis den antagelse holder stik, kigger vi ind i et totalt forandret globalt arbejdsmarked.

Ledelse – et uudtømmeligt begreb

  • Carsten Terp og jeg har sammen sat os for at undersøge begrebet “impact ledelse” i en række artikler, og i den sammenhæng mente vi, at en podcast var det rigtige supplement. Udover at tale om impact ledelse, så er podcasten også et personligt portræt ...

Ledelse i den offentlige sektor

  • I dette afsnit taler jeg med Bo Leervad fra Holstebro kommune om ledelse i den offentlige sektor, og om at være bedre til at vise sårbarhed, mod og lysten til at indgå partnerskaber for sammen at løse samfundsmæssige problemer.

Wellbeing economy og livskvalitet

  • Michael er tidl. senior analytiker ved HappinessResearchInstitute og ved en del om økonomi, beregninger og livskvalitet. Og netop livskvalitet er dette afsnits emne, hvor jeg sammen med Michael sætter fokus på, hvad og hvordan livskvalitet måles ...

Freelance Revolution

  • Jon Younger er founder af Freelance-Focus, skribent for Forbes og er en af de førende inden for platforme og markedspladser. Han har fokus på den revolution vi er vidne til rundt om i verden ...

Det regenerative lederskab og betingelser for liv

  • Med konsulent og co-founder af Human By Nature, Anne Weber drøfter jeg i dette afsnit regenerative principper og hvordan vi som mennesker ikke længere er i kontakt med hverken naturen og dele af vores hjerne.

Den 3. sektor og falske sandheder om os selv

  • Esther er nyuddannet i socialt iværksætteri og er ved at finde ud af hvor og hvordan hendes profil ‘passer ind’ i det nuværende arbejdsmarked. Hun øver sig i sin elevatortale, men ved at hun i hvert fald er en slags detektiv og at vi skal sætte vores tempo ned.

Platforme og workforce ecosystems

  • I dette afsnit møder du Niels, der som partner i Free Agents arbejder med platforme til freelancere og interime konsulenter. Niels har fokus på et moderne arbejdsmarked med mangfoldige arbejdsformer ...

Bæredygtig ledelse og fremtidens arbejdsmarked

  • I min samtale med Nadeem, tidl. underdirektør i Finansforbundets Arbejdsgiverforening sætter jeg fokus på ledelse i moderne organisationer og de mange forandringer vi er vidne til på det danske arbejdsmarked.

Specialister vil ikke fastholdes

  • I denne episode møder du Solveig, der fravalgte den prestigefyldte advokatbranche for i stedet at blive selvstændig jurist og mentor. Hun er et portræt på mange af de, der i denne tid gør op med 8-16 jobs og fastholdelse i organisationer.

Fremtidens fagforening

  • En række samtaler med det formål at nuancere den brydningstid vi menneskeligt og teknologisk er vidne til på det danske arbejdsmarked, hvor flere bryder normen om et 8-16 job ...

Hvad ser vi i krystalkuglens klare lys?

  • Flere har fundet det helt store viskelæder frem og er i gang med at viske de eksisterende rammer og linjer ud, for herefter at omskrive fortællingen om det danske arbejdsmarked og klassiske arbejdsformer. Et arbejdsmarked, som mange af vores forældre og bedsteforældre både kæmpede for ...

Impact på formel

  • Denne artikel fortæller, hvordan impact kan sættes på formel. Det er ikke nogen matematisk formel vi skal se nærmere på – og så alligevel lidt.

Kan vi skabe bedre resultater, hvis vi sætter vores organisationer fri?

  • Ifølge Mckinsey vil ledelsesfilosofien i det 21. århundrede skifte fra et såkaldt profit- til et impactperspektiv. Det vil få afgørende betydning for den måde, vi indretter virksomheder og organisationer på. 

Arbejde i forandring: Fremtidens økosystemer og arbejdsformer

  • I denne kronik kigger jeg nærmere på netop nogle af de tendenser, vi ser inden for moderne arbejdsliv og arbejdsmarkedsudvikling, såsom udviklingen af flere forskellige arbejdsformer og forskning i fremtidens arbejdsstyrke.

Skærm din chimpansehjerne og introducér fordybelsestid

  • Institut for 4-dages arbejdsuge[1] får flere og flere gode eksempler på, at virksomheder har god effekt af at arbejde med fordybelsestid. Instituttet tager os med tilbage til vores forfædre, når vi skal forstå, hvorfor fordybelsestiden er så effektiv.

Kan vi implementere mere tid, tak!

  • Komplekse problemstillinger som fx trivselskrise og grøn omstilling presser os i vores arbejdsliv. Et omfattende studie fra London School of Economics fra 2019, der omhandlede kompleksitetsteori ...

Fremtidens arbejdsliv: Er du leder af et ego-system eller et øko-system?

  • STRUKTUR-KULTUR: Hvordan frisat og ledelsesløs organisering kan løse nogen af nutidens implementerings-, trivsels og samarbejdsudfordringer

Impact ledelse i et komplementært forhold med regenerativ økonomi

  • Vi er nået til vejs ende på denne eksplorative undersøgelse af begrebet ”impact ledelse”, og jeg håber der undervejs har været plads til refleksioner og inspirationer hos jer.

Impact ledelse er ikke en titel eller en destination, det er indvirkning, indflydelse og inspiration

  • Vi er kommet til anden artikel om impact ledelse, som fortsat er sat under luppen her hos Impact Insider. Siden sidste artikel har jeg fået spændende tilbagemeldinger, feedback og input til de kommende artikler.

Impact ledelse i regenerative organisationer

  • I en eksplorativ serie på tre artikler kaster jeg mig ud i at udforske et begreb, der kaldes impact ledelse. Det er bredt og endnu ganske ubetrådt land, men i min opfattelse handler det om at indrette organisationer, så mennesker trives i dem, ...

Hvordan organisationer i højere grad sætter håndaftryk i stedet for fodaftryk.

  • I årtier har organisationer forsøgt at reducere deres fodaftryk, dvs. summen af den skade, deres produktionsprocesser, services eller ydelser påfører planeten. Fodaftryk fokuserer på miljømæssig skade og skyld. Men ...

Re-lab
Kaj Munks Vej 15,
3460 Birkerød
Telefon: +45 25335144 / +45 93861871  
Mail: hello@re-lab.dk
Cvr: 44675196

SITEMAP
Forside
Kontakt
Videnshub
Persondatapolitik

Vil du have mere viden og inspiration fra Re-lab, så sign up her

kontakt

Vil du høre mere om, hvordan vi kan hjælpe eller tale med os om arbejdsliv, ledelse og organisationsudvikling, så skriv gerne til os på hello@re-lab.dk.

Her kan du også lave en forespørgsel på et inspirationsoplæg eller et skræddersyet foredrag.

Re-lab
Telefon: + 45 25335144 / +45 93861871
Mail: hello@re-lab.dk
Cvr: 44675196